哈达铺会议旧址,哈达类型为近现代重要史迹及代表性建筑。议旧位于中国甘肃省宕昌县,哈达为一个省级文物保护单位,议旧

哈达铺会议旧址,哈达类型为近现代重要史迹及代表性建筑。议旧位于中国甘肃省宕昌县,哈达为一个省级文物保护单位,议旧

1991年,姚家伟正式跟随父亲学习傩戏,那时这门古老艺术正濒临失传。“我父亲姚克水时常在家小声哼唱,生怕被人听见。”姚家伟回忆道。正是这微弱的声音,点燃了他对傩戏的热爱,也将传承池州傩戏作为自己毕生的使命。
匠心传承,从父亲手中接过傩戏火种
池州傩戏被誉为“戏曲活化石”,保留了宋杂剧、南戏等古老戏曲形态,最初用于民间驱邪纳福、祈求丰收。20世纪60年代,这门古老艺术面临失传危机。
姚家伟出生在傩戏世家,祖辈都是傩戏传承人。在父亲的小声哼唱中,儿时的姚家伟对傩舞傩戏产生了浓厚兴趣。1991年,他正式跟随父亲和其他老艺人学习傩戏。
傩戏表演要求极高,需要通过肢体语言传达情绪,对眼神、身段都有严格标准。学习之初,姚家伟难以领悟技巧,在父亲手把手指导下,他不停地腾挪闪转,磨炼傩舞技艺。傩戏的难点不仅在于动作,更在于唱腔。傩戏唱腔没有曲谱,只有唱本,靠口口相授流传。姚家伟常常捧着剧本背台词到深夜,熟练掌握繁杂冗长的台词。
表演时需要佩戴重逾2斤的木雕面具,固定在脸上,经年累月,姚家伟的脸部都被夹磨破皮。“留存下来的面具都非常珍贵,能佩戴表演已经很难得,每场表演都要尽善尽美。”
为掌握更全面的技艺,姚家伟还练习了傩戏中最难的踩高跷。在反复练习与表演中,他逐渐成长为优秀的傩戏表演者。
抢救整理,让濒临失传的剧目重获新生
为更好地传承傩文化,姚家伟与老一辈共同整理傩戏资料,到各地搜集傩戏唱腔剧本。“那时候听闻哪家有传下来的傩戏剧本,我们就连日去拜访学习。”在他的不懈努力下,《孟姜女》《章文显》《陈州放粮》等许多傩戏被重新挖掘出来。傩戏表演逐渐活跃,从乡土民间走上更高规格的舞台。
2008年2月,姚家伟被文化部命名为国家级非物质文化遗产项目傩戏(池州傩戏)代表性传承人。这是对他多年来努力的最好认可。
培育新苗,让年轻一代接过传承火炬
技艺成熟后,姚家伟思考如何让更多人了解、参与傩戏。从组织人员到傩戏教学,他事无巨细,忙碌不停。
每年正月,他全程参与傩事活动,从前期筹备到演出安排,从台下教学到台上表演,都亲力亲为。多年来,仅正月期间他就表演傩戏300余场。
“姚街村正月傩仪已延续600余年了,每年正月的傩事活动是整个家族最重要的大事。”姚家伟说,“特别是本村的学生们,寒假归来积极投身傩戏练习,我被深深打动。就冲他们这股认真劲,我也要毫无保留地传授所学。”
教学时,姚家伟总是最早到场,将面具、服饰、道具摆放整齐。他先示范整套动作,每一个转身、踏步都力求精准,汗水浸透戏服也毫不懈怠。教“踩罡步”时,见学生记不住复杂舞步,他就用粉笔在地上画出行走路线,自己踩着斑驳的线痕反复走给孩子们看,青石板上渐渐磨出发亮的轨迹。
有学生面具戴歪了,他立刻上前调整系带:“傩面是傩戏的精髓,戴端正了才有威仪。”深夜排练结束后,他总是留下加练的学生,点着灯细说戏文典故。
创新融合,让古老艺术焕发时代生机
为使傩戏更易被大众接受,姚家伟根据传统傩戏剧本《五星会》,新编排了《五星观赏》,充分融合现代元素。他还在《打赤鸟》傩舞表演中创造性改进舞伞动作和唱腔方式,赋予新的时代内涵。
2015年,他应邀参加“中国南昌傩文化艺术周”表演活动,获得“伞舞”金奖和“关公登殿”优秀节目奖。2018年,他远赴法国巴黎参加“原生态意象节”,其表演得到国际友人和文艺界专家的高度肯定。
姚家伟经常组织“送戏进校园”活动,不仅带领团队去往安徽师范大学等高校演出,还深入各乡村学校,让学生们近距离接触傩戏,培养他们对傩戏的兴趣与热情。“牢记使命,一代代延续。这是传承一种精神,一种信仰。”姚家伟说。
他深知队伍年轻化是保护和传承傩戏的关键。这些年来,他以国家级传承人身份在池州市傩戏传习馆教授傩戏,积极参加各类活动宣传傩文化,希望带动更多年轻人走近、了解、传承傩戏。2015年7月,池州市启动非遗“名师带徒”工程,姚家伟作为傩艺培训班老师,参与了6批工程,带出方超、姚新祥等多名徒弟。
夜幕降临,姚街村的傩戏排练场地依然亮着灯。姚家伟抚摸着傩面具上的纹路,仿佛触摸到父亲当年的目光。那些专注与坚守里,流淌着对傩文化的深爱。青石板上发亮的轨迹,不仅是脚步磨出的印记,更是一条连接过去与未来的文化之路。“只要还有人愿意学,我就会一直教下去。”姚家伟说这话时,眼神坚定如初。 (马泽冰)
" width="160" height="105" alt="姚家伟:三十载匠心守护 让千年傩戏焕发新生" />姚家伟:三十载匠心守护 让千年傩戏焕发新生
今年,彝良县立足资源禀赋,着力放大产业集群优势,持续做强工业这一强县产业,力争全年实现规模以上工业总产值40亿元,同比增长6%以上。

“十四五”期间,彝良县坚持“工业兴县”战略,构建“资源赋能+绿色转型”双轮驱动发展模式,围绕“稳住铅锌产业、延伸煤炭链条、打造硅材基地、重振工业园区”目标,推动工业经济全链条发展取得显著成效。旗滨集团、合盛硅业、杜氏集团、新安化工等行业龙头相继落地,晨狮水泥厂等项目顺利投产,助力彝良实现从资源“富地”向产业“高地”的跃升。至“十四五”末,全县规上工业企业达25家,总产值达36.64亿元。

今年是“十五五”开局之年,彝良县正着力巩固提升省级绿美园区创建成果,优化驰宏、天力、晨狮等重点企业服务保障,加快推进旗滨硅业二期项目建设,保障凤彝硅产业园二期工程开工,并积极布局水晶玻璃、高硼硅玻璃、电瓷绝缘子等下游产业,推动硅产业链整体升级,确保全年规上工业总产值实现40亿元,同比增长6%以上。
据了解,今年彝良县工业经济开局良好,重点企业支撑有力。尤其是以彝良驰宏为代表的龙头企业,通过智能化转型实现提质增效,为全县工业经济跑好开局“第一棒”注入强劲动能。预计一季度全县规上工业总产值可达8.5亿元,同比增长10%,为实现全年40亿元目标打下坚实基础。
通讯员:彭洪 文/图


我的咸鱼卡组卡牌对战卡牌放置策略卡牌在我的咸鱼卡组游戏中,玩家们可以搭配各种不同的玩法和流派,其中部分新手玩家不知道银月进阶队应该如何搭配,下面就为大家带来我的咸鱼卡组游戏中银月进阶队的玩法搭配分享,有需要的玩家可以参考。
我的咸鱼卡组银月进阶队玩法
阵容搭配:
英雄-关羽
核心士兵-灵魂收割者
核心士兵-食人族魔法师

士兵-雷电矮人战士
士兵-冰霜矮人战士

阵容特点:
阵容成型相对较慢,属于中后期阵容,侧重PVE推图,战斗中增益叠加起来,数值输出会非常恐怖。
英雄和士兵同属银月城阵营,可以共享叠加增益。


在当前这个充满活力与变化的时代,年轻人群已成为消费市场的主力军。他们的消费观念、生活方式以及对家电产品的期待都在不断演变,这给传统家电带来了挑战和新的机遇。科龙空调找准方向,通过洞察年轻人、沟通年轻人、满足年轻人三大策略,成功实现了年轻化战略的转型,为自身的发展注入了新的生机。
科龙空调洞察到,要真正抓住年轻人的心,首先必须深入了解他们。这不仅仅是了解他们的年龄、性别、职业等基本信息,更是要深入探索他们的生活方式、消费观念以及对家电产品的需求。科龙空调通过市场调研和数据分析发现,当代年轻人开始消费回归理性,更加关注产品对于自身需求的满足,倾向购买自己真正需要的产品。注重产品性价比,“平替”成为维系高品质的生活方式的新选择。因此,科龙空调2024年确定将回归空调本质,用专业、实用、高效、高颜值的空调产品满足用户的刚性需求,让空调成为能为用户创造自如自在家居生活的有力伙伴。不断挖掘年轻人的真实需求,为科龙产品创新和升级提供了有力的支持。

与年轻人建立有效的沟通渠道,是科龙空调品牌年轻化成功的关键。在营销端科龙空调也紧跟潮流发展,音乐节赞助、品牌跨界合作等,玩转多样营销。从22年起持续与新青年音乐节合作,以音乐为纽带与年轻人保持了长效的互动。利用音乐节IP的长效影响力,也帮助科龙空调强化了品牌认知,实现了“以品带效”的可能性。今年科龙空调将延续音乐营销战略,并融合欧洲杯和音乐节输出文体双路IP打法,把欧洲杯主题活动落地音乐节现场,打通品牌全渠道资源,有机结合公关宣传、数字营销与产品促销,高质量激活赞助资源价值。

满足年轻人的需求是科龙空调的核心竞争力所在。年轻人的消费需求多样化和个性化,他们更加注重产品的品质、设计和体验。因此,科龙空调通过深入了解年轻人的需求,推出了多款符合年轻人需求的产品。例如,洞察年轻人对高质量睡眠的需求,科龙空调推出专业睡眠空调。洞察年轻人对于智能家居的追求,科龙空调推出了具有远程控制、语音控制等智能功能的空调产品。针对年轻人对于健康和省电的关注,科龙空调推出了具有高效节能、环保健康的空调产品。这些产品不仅满足了年轻人的需求,也提升了科龙空调的市场竞争力。
加快推动年轻化升级是适应时代发展的必然选择。在未来的市场竞争中,只有不断创新、紧跟时代潮流,才能够赢得年轻消费者的心。相信未来,科龙空调通过品牌战略的转型、品牌形象的塑造和传播,展现出更加年轻、时尚、具有吸引力的品牌形象,吸引更多年轻消费者的关注和认可。
" width="160" height="105" alt="传统家电品牌如何焕发出新的活力?科龙空调给出一个可借鉴的答案—万维家电网" />传统家电品牌如何焕发出新的活力?科龙空调给出一个可借鉴的答案—万维家电网
近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人端出刚烘烤出的火腿月饼。
临近中秋,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村,当地人有着将火腿入馅做月饼的习俗。传统火腿月饼进入产销旺季,香飘中秋,深受食客喜爱。
制饼手艺人经过和油面、扯面团、包油酥、包馅料、烤制等纯手工工序,制成皮酥馅饱的火腿月饼。传统火腿月饼里的馅料是关键,制作馅料过程中,要把火腿炒制出来的汤汁冷却后混入芝麻粉,加入食用油搅拌均匀后,用一层芝麻粉在案板上垫底,中间铺上炒制好的火腿丁,最后再盖上一层芝麻粉,压制紧实后切块使用。这样制作出来的馅料能够将火腿与芝麻的香味更好地融合,再加上土月饼面粉和猪油搅拌加工制成的油酥皮,通过高温烘烤,让月饼口感外酥里嫩,尝上一口便是满满的乡愁。(施亚磊 摄)

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿土月饼。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿土月饼。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在包馅。

近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在包馅。

烘烤出的火腿月饼。

烘烤出的火腿月饼。
" width="160" height="105" alt="安徽黄山:火腿月饼香飘中秋" />安徽黄山:火腿月饼香飘中秋
1月22日至26日,以“共耀”为主题的2026年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议在四川成都圆满举行。北新建材党委书记、董事长、总经理兼北新嘉宝莉董事长管理,北新嘉宝莉创始人仇启明出席会议并致辞。北新建材、北新嘉宝莉相关领导及来自全国各地的经销商代表齐聚一堂,共同回顾2025年并肩深耕的奋斗历程,分享丰硕成果,擘画2026年合作共赢的全新蓝图。

01构建高质量发展新格局

管理在会上发表了题为《坚定信念 共赢未来》的开场致辞。他表示,2025年北新嘉宝莉跑赢大盘、跑赢对手,实现业绩与经营质量双提升。这一成绩的取得,离不开全体北新嘉宝莉人、合作伙伴和客户的信任与支持。面对发展的新阶段,管理深入分析了宏观趋势,指出当前经济运行展出“稳”的态势,房地产进入“优化存量”时代,这将为建材行业带来更多势能与发展机遇。他进一步明晰发展方向,强调了品牌驱动力的重要性,号召全体伙伴坚定信念,凝聚共识,携手并进,共同向“百年嘉宝莉,百亿嘉宝莉”的宏伟目标景奋力前行。

仇启明先生以《新时代 新思维》为题,分享了在智能时代重塑生意与生活秩序的深刻见解。他鼓励伙伴们以思维革新开路,主动拥抱变化,实现个人与事业的共同价值跃迁。

全装修产品事业部总经理罗志清在题为《标杆引领 全面突破》的演讲中表示,2025年北新嘉宝莉全装修产品事业部以“融合赋能,持续领先”为主线,在品牌高度、渠道结构、产品体系、赋能生态四大维度上实现了系统性能力的全面筑基。2026年,事业部将坚定以“全屋涂装,一站解决”为核心,聚焦标杆品类、标杆客户及整合线上线下全链路,推动立体化渠道突破。以创新为动力、以合作为基石,与广大经销商携手共建可复制、可信赖、可持续的共赢生态,努力实现打造领先标杆与全面突破的战略目标。

全装修产品事业部副总经理施以森在《解锁高质量增长:从“以用户为中心”开始》的主题演讲中,阐释了市场存量竞争时代的增长逻辑之变。他指出,必须从过去依赖行业周期的增长,转向围绕“用户主权”构建新的竞争力。其核心路径是推动全体系从“经营产品”彻底转向“经营用户”,通过“极致产品 精准体验”与用户建立深度互动关系。
02厂商协同 精准赋能



为实现战略目标落地,大会聚焦实战赋能,公司特邀小红书官方涂料板块负责人进行专题分享,深度解读嘉宝莉品牌引领种草营销和声量突围之道,为经销商伙伴开辟新媒体获客新路径,助力伙伴们精准触达潜在客群,提升终端转化力。
此外,艺术涂料、石艺漆、防水辅材等项目负责人就细分赛道运营与产品创新展开专题报告,为市场深耕提供锐利武 器。


大会还邀请了优秀经销商代表围绕新媒体运营、家装公司渠道拓展等新模式深入的经验交流,为全国市场提供了可借鉴、可推广的增长路径与实战方法。
03荣耀彰绩策马启新

过去一年,一大批优秀经销商为品牌发展与市场开拓做出了突出贡献。为此,大会隆重颁发了2025年度长青领航奖、卓越成就奖、新耀先锋奖、恒耀同行奖、全域零售优秀奖等重要奖项。这份荣誉既是对经销商伙伴伙伴过去业绩的高度肯定,更是对未来深度携手的殷切期许,激励全体伙伴在新一年驰骋市场、续写辉煌。

2026年作为国家“十五五”规划的开局之年,是策马扬鞭、逐梦前行的一年。北新嘉宝莉将以此次大会为新的起点,与所有经销商伙伴向光同行,以战略为罗盘,秉承创新、合作、共赢的精神,携手谱写厂商共赢、生态共荣的崭新篇章,共同闪耀于更加广阔的未来市场。
" width="160" height="105" alt="共耀丨2026年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议圆满举行" />共耀丨2026年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议圆满举行
大店小二模拟经营类手游经营店铺经营各种店铺在大店小二游戏中,游戏的主要战斗模式分别是门客战和店铺战,部分玩家不知道门客战与店铺战应该怎么玩,下面就为大家带来大店小二游戏中门客战与店铺战的玩法介绍说明,有需要的玩家可以参考。
大店小二门客战与店铺战玩法
【门客战】
门客站单纯比拼门客间的攻击力。单次挑战中,攻击力较低的一方挑战失败。若为多门客连续对战,则攻击力高的一方会在获胜后,用剩余攻击力继续迎战下一位门客,直至其中一方的所有门客均战败为止。

【店铺战】
店铺的血量与赚速有关。两个店铺对战时会以店铺内派遣的店员按顺序轮流攻击对方,一方的店员用尽后如果另一方仍有店员,则由另一方剩下的店员连续攻击,双方的所有店员都攻击完毕后进入下一回合,继续之前的战斗流程。
出现场景:商斗-踢馆、探险等。


图/傅里叶聆讯后资料集截图
以价换量,市占率跃升全球前三
作为一家芯片提供商,为了快速打开市场,傅里叶的惯用招式简单直接——降价。
2023年,傅里叶的低功率音频芯片价格从上一年的每颗1.08元骤降至0.66元,毛利率从17%降至2.7%;2024年,中大功率音频芯片从2023年的2.65元/颗降至2.28元/颗,毛利率从38.5%降至18.1%。
牺牲产品毛利率,换来销量显著提升。2023年,傅里叶低功率音频芯片售出2.14亿颗,较上一年增加约0.98亿颗;2024年,中大功率音频芯片销量从上一年的326.6万颗增至1173.9万颗。
傅里叶在招股书中直言,部分型号产品毛利率下降,主要是由于“策略性地采纳更具竞争力的定价方式以优先扩大市场份额。”
整体来看,傅里叶采取的策略是,前期通过降价赢得销量,随后通过销量提升带来的规模效应降低生产成本,以改善毛利率。2023年,傅里叶产品整体毛利率跌至-0.1%,2024年升至13.1%,到2025年前10个月,维持增势,毛利率达20%。
此外,产品结构的优化也对其毛利率提升产生了积极效果。2024年,傅里叶的触觉反馈芯片的收益占比较上年提升0.7个百分点至1.5%,该产品毛利率高达64.7%;中大功率音频芯片收益占比提升1.7个百分点至7.5%;低功率音频芯片中毛利率更高的便携式功放音频芯片的收益占比较上年提升18.3%。
从整体收益来看,上述“以价换量”的策略成效显著。2023年,傅里叶整体收益仅1.5亿元,2024年增至3.5亿元。
2024年,傅里叶全年实现全球功放音频芯片出货量4.6亿颗,约占全球市场份额的9.2%,在全球功放音频芯片企业中排名第三;在中国功放音频芯片出货量4.5亿颗,约占市场份额的18%,排名第二。
为三星、小米供货,下一步看向汽车
傅里叶的客户中不乏国内外头部手机厂商,官网显示,其量产客户包括三星、小米、vivo、荣耀等。
另一手机厂商——传音更是直接出现在傅里叶的股东名单里。傅里叶招股书披露,展想信息为其资深独立投资者之一,该公司为深圳传音控股有限公司的全资附属公司,后者间接向傅里叶采购功放音频芯片。
来自手机领域的芯片收入为傅里叶贡献了最多的营收,2025年前10个月,来自手机相关业务的收益为1.6亿元,约占公司总收益的58%。不过,应用于手机的产品毛利率仅19.5%,低于公司整体毛利率。
以手机为原点,傅里叶的视线延伸至新兴消费电子产品和汽车。
在低功率音频芯片市场,傅里叶的客户拓展至平板电脑、智能手表、智能眼镜、运动相机等,目前已完成了供应商引进流程。2025年前10个月,来自平板电脑领域的产品收入占其总收入的29.5%;智能手表产品营收占2.3%。
同时,傅里叶的中大功率音频芯片则伸向汽车市场。2023年其推出我国首款通过车规级AEC-Q100认证的功放音频芯片。2025年,来自车辆领域的产品收入首次出现在公司财务报表中,前10个月,车辆领域产品收入89.9万元,虽仅占其总营收的0.3%,但毛利率高达47.4%。
傅里叶官网显示,2025年,公司与全球最大新能源汽车制造商之一,通过车规级智能音频芯片建立了深入合作关系。
据傅里叶招股书披露,其在研项目包括能够拓展至需要更高性能的新终端产品类别上的下一代低功率音频芯片、应用于汽车智能座舱的触觉反馈芯片、能够满足新能源汽车高电压要求的车规级功放音频芯片,以及SAR传感器芯片,以创造在消费电子产品领域更大的市场机遇。
Fabless模式背后,仍有隐忧待解
傅里叶成立于2016年,由徐小林、刘保良联合创立。成立10年,傅里叶的产品市占率冲到全球功放音频芯片市场前三,年收入超3亿元。
尽管成绩斐然,但傅里叶仍未扭转亏损局面。2024年其亏损5684万元,2025年前10个月亏损5177万元,较2024年同期亏损增加。
傅里叶在招股书中表示,由于公司正处于快速增长的功放音频芯片行业扩展业务及营运阶段,并持续投入研发,短期内可能会继续产生净亏损。
从研发投入来看,2024年,傅里叶研发成本为6806万元,占同期总经营开支的62.7%;2025年前10个月,研发成本为5569万元,占总经营开支53%。
据傅里叶披露,公司研发团队由91名成员组成,占员工总数的61.1%,核心成员均来自全球领先的半导体公司,如德州仪器和恩智浦半导体。
傅里叶的两位创始人,在创业前均就职于恩智浦半导体的上海公司,徐小林在此任职8年,刘保良在离职前任首席产品工程师。
在创立之初,傅里叶的定位即“无晶圆业务模式(Fabless)”,这意味着其专攻芯片研发与设计,晶圆制造、芯片封装及量产测试活动均外包给第三方工厂进行。
据其招股书披露,目前傅里叶在中国、韩国、日本建立了供应链。尽管如此,傅里叶的业务仍然十分依赖部分核心供应商,2025年前10个月,来自前五大供应商的采购量占到其同期总采购量的97.8%,高度集中的采购也意味着,核心供应商的稳定性直接决定了其公司产品的生产能否顺利进行。
此外,以芯片研发设计见长的傅里叶,正陷入专利纠纷。企查查官网显示,上海艾为电子技术股份有限公司控告傅里叶的“侵害发明专利权纠纷”将于4月27日在上海知识产权法院开庭。
由此来看,从价格战突围后冲刺港股,只是傅里叶新的起点,持续亏损、专利诉讼悬而未决等隐忧仍是这家年轻的公司不得不面对的行业命题。
" width="160" height="105" alt="年卖4.6亿颗芯片,傅里叶冲刺港股:狂飙之下仍有隐忧" />年卖4.6亿颗芯片,傅里叶冲刺港股:狂飙之下仍有隐忧